Обеспечиваем подбор IT-специалистов различных направлений для вашей компании. Работая с нами, вы получаете доступ к профессионалам из разных уголков мира.
О компании IT-стартап в сфере логистики (Кипр, команда 20 человек), разрабатывающий платформу для управления цепочками поставок.
Запрос Требовалось найти 3 Middle Python-разработчиков с опытом работы с AWS Lambda и микросервисами за 25 дней.
Вызовы:
Рынок: только 12% кандидатов имели опыт с AWS
Решение:
Просканировали 350+ профилей на GitHub и LinkedIn.
Провели 4 этапа отбора: скрининг, тестовое (разработка API для трекинга грузов), интервью с CTO.
Результат:
Все разработчики onboardились за 3 рабочих дня.
Команда внедрила 2 критических фичи за первую неделю, что ускорило запуск бета-теста.
Отзыв CTO: «Cerebro сработали как партнёры, а не подрядчики. Их кандидаты спасли нам релиз.»
Frontend
О компании Финтех-стартап из Москвы (команда 12 человек), разрабатывающий платформу для автоматизации инвестиций с аналитикой на основе Big Data. Основные клиенты — российские частные инвесторы и малый бизнес (25K+ пользователей).
Запрос
1 Senior Frontend-разработчик с глубоким знанием React, TypeScript и оптимизации производительности.
Критичные требования:
Опыт работы с высоконагруженными интерфейсами (от 5K DAU).
Опыт интеграции с российскими платежными системами (ЮKassa, Tinkoff API).
Сроки: 3 недели — нужно успеть к релизу обновленной версии платформы.
Вызовы: Дефицит квалифицированных кадров:
Лишь 15% кандидатов имели реальный опыт оптимизации тяжелых SPAs.
Клиент отсеял 30% соискателей из-за слабого знания TypeScript и Redux Toolkit.
Сложное тестовое:
Задача — уменьшить время загрузки дашборда с 3.5 сек до <1 сек.
Справились только 4 из 20 кандидатов.
Решение: Где искали:
Хант в Telegram-чатах (Frontend Flibusta, Moscow Tech Jobs).
Рекомендации от разработчиков из Тинькофф, ВК, Яндекс.
Поиск на GitHub по opensource-проектам на React.
Охват:
150+ анкет, 30 технических собеседований, 4 финальных кандидата.
Результат:
Сроки: Вакансия закрыта за 18 дней (вместо 21).
Эффект для клиента:
Скорость работы интерфейса выросла на 40%.
Количество ошибок при работе с большими данными снизилось в 3 раза.
Релиз обновления вышел на неделю раньше срока.
Full Stack
О компании IT-компания из Казани (штат 50+ сотрудников), специализирующаяся на разработке CRM-систем для среднего бизнеса. Среди клиентов — логистические компании и ритейл (более 200 внедрений).
Запрос
1 Strong Middle/Senior Full Stack-разработчик с опытом Node.js (Nest.js) + React (Next.js)
Ключевые требования:
Глубокое понимание Agile/Scrum (реальный опыт работы в итеративной разработке).
Умение оптимизировать процессы (CI/CD, автоматизация тестирования).
Опыт рефакторинга legacy-кода без нарушения работоспособности.
Сроки: 4 недели — нужно успеть к старту нового этапа разработки.
Вызовы: Сложность поиска "универсалов"
70% кандидатов были либо чистыми фронтендерами, либо бэкендерами без Agile-опыта.
Клиент отклонил 50% резюме из-за отсутствия реальных кейсов по доработке legacy.
Техническое тестовое:
Задача — интегрировать новый модуль в старую кодобазу без поломок.
Только 2 из 15 кандидатов справились без критичных ошибок.
Решение: Где искали:
Хант в js-сообществах (неожиданно, но там часто встречались универсалы).
Специализированные каналы (например, «Вакансии для Full Stack в РФ»).
Офферы для «скрытых» кандидатов — тех, кто не ищет работу, но открыт к предложениям.
Разработчик внедрил автотесты, что сократило количество регрессий на 60%.
Скорость выпуска фич увеличилась на 25% благодаря улучшенным процессам.
Команда перешла на двухнедельные спринты вместо хаотичных доработок.
DevOps
О компании Крупный российский хостинг-провайдер (топ-5 на рынке, 2000+ клиентов). Специализируется на VPS, выделенных серверах и облачных решениях для среднего и крупного бизнеса.
Запрос
1 Middle/Senior DevOps-инженер с опытом масштабируемых облачных решений.
Опыт с Kubernetes (развертывание кластеров, мониторинг).
Настройка CI/CD (GitLab CI или Jenkins).
Русский + технический английский (для работы с зарубежным софтом).
Сроки: 3 недели — нужно ускорить деплой новых серверов перед пиковым сезоном.
Вызовы: Дефицит специалистов с нужным стеком:
60% кандидатов имели опыт только с bare metal, но не с облачными решениями.
Клиент отклонил 40% резюме из-за слабого знания Terraform (требовался код на модульной архитектуре).
Решение: Где искали:
Хант в DevOps-чатах (RuDevOps, Highload).
Поиск по GitHub/GitLab (открытые проекты с инфраструктурой как код).
Рекрутинг бывших сотрудников из Selectel, Reg.ru, RUVDS.
Охват:
180+ анкет, 35 технических собеседований, 4 финальных кандидата.
Тестирование:
Практический кейс: Написать Terraform-скрипт для развертывания отказоустойчивого кластера.
Кейс на устранение инцидента: Эмулировали DDoS-атаку – кандидат должен был настроить автоматическое масштабирование + WAF.
Результат:
Сроки: Вакансия закрыта за 2,5 недели (вместо 3).
Эффект для клиента:
Время развертывания серверов сократилось с 40 минут до 7.
Автоматизировано 90% рутинных операций (мониторинг, алертинг, бэкапы).
Количество инцидентов уменьшилось на 50% благодаря предиктивному мониторингу.
Scrum Master
О компании Российская продуктовая IT-компания (150+ сотрудников) из Новосибирска, разрабатывающая ERP-системы для промышленных предприятий. Клиенты — крупные заводы и логистические холдинги (внедрения в 20+ регионах РФ).
Запрос
1 опытный Scrum Master для запуска нового продукта с командой 8 человек (разработчики + аналитики).
Ключевые требования:
Подтвержденный опыт ведения 3+ Scrum-команд в IT (не просто сертификаты!).
Умение "тушить пожары" — работа с просроченными спринтами и конфликтными командами.
Глубокое знание Jira/Confluence + опыт метрик Agile (velocity, lead time).
Жесткий срок — 2 недели на поиск, т.к. текущий SM ушел в декрет.
Вызовы: "Фейковые" кандидаты:
50% резюме — менеджеры проектов, выдающие себя за SM (но не умеющие работать с техническими долгами).
30% кандидатов не смогли объяснить, как будут исправлять спринт с 0% выполненных задач.
Тестовый кейс:
Симуляция ретроспективы для команды, где 2 разработчика в открытом конфликте.
Только 1 из 10 кандидатов предложил рабочий план разрешения ситуации.
Решение: Где искали:
Agile-сообщества (ScrumTrek, AgileRussia).
Рекрутинг из конкурентов (1С, Тинькофф, СберТех).
Поиск через хедхант — искали тех, кто реально упоминал кейсы в LinkedIn.
Кейс "Провальный спринт": Как исправить ситуацию, если 40% задач не сделаны, а заказчик требует срочного релиза.
Работа с метриками: Анализ графика velocity команды и предложения по улучшению.
Результат:
Сроки: Нашли за 10 дней (вместо 14).
Эффект для клиента:
Скорость выполнения задач выросла на 35% (velocity с 40 до 54 story points за спринт).
Количество "горящих" дедлайнов сократилось с 5 до 1 в месяц.
Команда впервые за полгода начала завершать спринты без переносов.
QA Engineer
О компании Студия мобильной разработки из Санкт-Петербурга (команда 30+ человек), специализирующаяся на приложениях для финтеха и e-commerce. За последний год выпустили 10+ приложений с 1M+ установок.
Запрос
1 Middle/Senior QA Engineer с опытом тестирования мобильных приложений (iOS/Android).
Ключевые требования:
Глубокое понимание тестирования платежных систем (Apple Pay/Google Pay, СБП).
Опыт автоматизации тестов (Appium + Python).
Знание метрик качества (crash rate < 0.5%, ANR < 1%).
Срок: 3 недели — нужно успеть к финальному тестированию перед релизом
Вызовы: Дефицит специалистов:
70% кандидатов имели опыт только веб-тестирования, но не мобильных приложений.
40% резюме отсеяны из-за незнания специфики финтех-приложений (безопасность, PCI DSS).
Сложное тестовое:
Задача — найти 10+ критичных багов в тестовом приложении за 1 час.
Только 2 из 15 кандидатов обнаружили уязвимость в передаче платежных данных.
Решение: Где искали:
Специализированные QA-сообщества (Software-Testing.Ru, QA-чаты в Telegram).
Хант среди тестировщиков из Тинькофф, Сбера, ВТБ.
Поиск по GitHub — искали проекты с тестами для мобильных приложений.
Охват:
150+ анкет, 40 технических собеседований, 5 финальных кандидатов.
Тестирование:
Практический кейс: Провести тест-анализ нового платежного экрана (выявили 12+ багов, включая критичный сбой при 3D-Secure).
Автоматизация: Написать скрипт на Python для проверки 100+ вариаций платежных данных.
Результат:
Сроки: Вакансия закрыта за 2 недели (вместо 3).
Эффект для клиента:
Количество багов в продакшене сократилось на 65% по сравнению с прошлыми релизами.
Crash rate упал с 1.5% до 0.4% уже в первом релизе.
Приложение вышло в срок — без задержек на доработки.
Project Manager
О компании Консалтинговая компания из Белграда (Сербия), специализирующаяся на цифровой трансформации для европейских клиентов в сфере логистики и ритейла. Портфель: 50+ завершенных проектов в ЕС, команда 80+ специалистов.
Запрос
1 Senior Project Manager для запуска ERP-системы для сети супермаркетов в Хорватии (бюджет €500K, срок — 8 месяцев).
Критичные требования
Опыт управления международными IT-проектами (минимум 2 проекта в ЕС).
Свободный английский (C1+) + базовый сербский/хорватский.
Знание Scrum + Waterfall для гибридных проектов.
Срок поиска: 4 недели — нужно успеть к подписанию контракта.
Вызовы: Языковой барьер:
60% кандидатов не подтвердили уровень английского для работы с заказчиком.
Дано: разрыв в коммуникации между сербской командой и немецким заказчиком.
Решение: введение билингвального PM, еженедельные видео-отчеты на английском/немецком.
Результат:
Сроки: Закрыли за 3.5 недели (вместо 4).
Эффект для клиента:
Проект запущен в срок с 95% удовлетворенностью заказчика.
Сэкономлено €50K за счет оптимизации работы удаленных команд.
Product Manager
О компании Московский e-commerce стартап (основан в 2023, команда 20 человек) в нише премиальных российских брендов. Пилотный запуск с 100+ поставщиками, планы на 500K MAU к концу года.
Запрос
1 Data-Driven Product Manager для запуска AI-рекомендательной системы (бюджет: ₽20M, срок — 6 месяцев).
Ключевые требования:
Опыт A/B тестов и метрик e-commerce (CRO, LTV, CAC).
Знание работы с маркетплейсами (логистика, vendor onboarding).
Умение "продавать" продукт основателям (pitching roadmap на 1-2 квартала).
Срок поиска: 3 недели — нужно успеть к началу интеграции с поставщиками.
Вызовы: "Фейковые" продакты:
60% кандидатов имели опыт только в мобильных приложениях, но не в marketplace-логистике.
40% не смогли объяснить, как будут снижать CAC при ограниченном бюджете.
Кейс-интервью:
Дано: конверсия в покупку 1.5% (при норме 4% для ниши).
Только 2 из 10 предложили гипотезы с расчетом потенциального ROI.
Решение: Где искали:
Хант в Ozon/Wildberries Alumni (Telegram-чаты экс-сотрудников).
Product Camp и Хакатоны (искали "скрытые таланты" с live-кейсами).
Рекомендации от венчурных фондов (например, Target Global).
Практический кейс: Оптимизация воронки от поиска до оплаты (предложили упрощение checkout → +2% к конверсии).
Pitch-сессия: Защита roadmap перед "основателями" (имитация) с расчетом ROI на 6 месяцев.
Результат:
Сроки: Закрыли за 2 недели (вместо 3).
Эффект для клиента:
Запустили AI-рекомендации → +25% к среднему чеку.
Снизили CAC на 30% за счет редизайна onboarding.
Продукт вышел точно в срок (первая партия — 10 000 заказов за неделю).
Team Lead
О компании Крупный разработчик корпоративных решений для банковского сектора (штат 150+ сотрудников). Специализируется на автоматизации бизнес-процессов для топ-5 российских банков.
Запрос
1 Strong Team Lead (Java/React stack) для формирования команды из 7 разработчиков
Срок: 2 недели - необходимо успеть к старту нового проекта
Вызовы: Дефицит лидеров:
60% кандидатов имели только технический бэкграунд без управленческого опыта
40% не справились с кейсом по интеграции junior-разработчиков
Техническое тестирование:
Задача: оптимизировать производительность API (с 1200ms до <300ms)
Только 3 из 20 кандидатов уложились в требования
Решение: Где искали:
Хант среди выпускников корпоративных программ Тинькофф/Сбер
Рекомендации от CTO IT-сообществ
Поиск по opensource-проектам на GitHub
Охват:
90 профилей
30 собеседований
4 финальных кандидата
Результат:
Сроки: Закрыли позицию за 10 дней
Эффект для клиента:
Команда сформирована за 5 рабочих дней
Скорость разработки выросла на 45%
Количество конфликтов сократилось в 2 раза
Tech Lead
О компании Студия мобильной разработки из Москвы (команда 40+ человек), специализирующаяся на приложениях для финтеха. За последний год выпустили 15+ приложений с 2M+ установок.
Запрос
1 Senior Tech Lead для руководства командой из 5 мобильных разработчиков
Ключевые требования:
Экспертиза в нативных технологиях (Swift/Kotlin)
Опыт вывода 3+ приложений в App Store/Google Play
Навыки архитектурного проектирования
Результат:
Нашли кандидата за 2.5 недели
Команда увеличила скорость разработки на 30%
Приложение вышло в топ-20 финансовых приложений
SYS. Admin
О компании Крупный российский хостинг-провайдер (топ-10 на рынке, 5 000+ клиентов). Основные услуги — VPS, выделенные серверы и облачные решения для среднего и крупного бизнеса.
Запрос
1 Senior Sys.Admin для оптимизации серверной инфраструктуры и снижения затрат.
Ключевые требования:
Опыт работы с Linux/Windows-серверами, виртуализацией (KVM, VMware).
Опыт оптимизации нагрузки и снижения затрат на оборудование.
Срок поиска: 4 недели — необходимо успеть до планового обновления дата-центра.
Вызовы: Дефицит квалифицированных кадров:
50% кандидатов имели опыт только с bare metal, но не с облачными решениями.
40% резюме отсеяны из-за слабого знания автоматизации (требовались навыки IaC).
Сложное тестовое задание:
Задача — уменьшить нагрузку на сервера на 30% без потери производительности.
Только 2 из 15 кандидатов предложили рабочие решения (кеширование, балансировка, оптимизация запросов).
Решение: Где искали:
Профессиональные сообщества (Habr Q&A, Linux-форумы, Telegram-чаты).
Хант среди сотрудников Selectel, RUVDS, TimeWeb.
GitHub — поиск по open-source проектам, связанным с администрированием.
Охват:
200+ анкет, 50 технических собеседований, 5 финальных кандидатов.
Тестирование:
Практический кейс: Оптимизация Nginx + PHP-FPM (снижение нагрузки CPU с 80% до 45%).
Автоматизация: Написать Ansible-плейбук для массового обновления 100+ серверов.
Результат:
Сроки: Вакансия закрыта за 3 недели (вместо 4).
Эффект для клиента:
Затраты на поддержку серверов снижены на 25% (за счет оптимизации и виртуализации).
Время отклика серверов уменьшилось с 200 мс до 90 мс.
Автоматизировано 80% рутинных задач (обновления, бэкапы, мониторинг).
Отзыв CTO: «Специалист от Cerebro не просто закрыл вакансию — он пересмотрел всю нашу инфраструктуру. Теперь мы экономим ₽500K в месяц на обслуживании.»
Analyst
О компании Консалтинговая фирма
Особенности проекта Требовалось привлечь аналитика для оценки рынка
Результат Кандидат найден за 3 недели, результаты анализа положительно сказались на стратегии компании
О компании Мебельный завод, который занимается производством и оптовой продажей товаров для дома
Особенности проекта Необходимо было нанять маркетолога для выстраивания маркетинговой стратегии для выхода на розничный рынок
Результат Привлекли специалиста с опытом работы в мебельной отрасли всего за 3 недели. Как результат: успешное увеличение объема продаж на 8% в первом квартале после найма
Логист
О компании Найм 3 логистов для оптимизации цепочки поставок в компанию по производству пеллетов и брикетов
Особенности проекта Искали опытных логистов со знанием международных стандартов, так как компания ориентируется на продажу в другие страны
Результат Наняли сотрудников за 2 недели, через 1.5 месяца удалось решить проблему с транспортировкой товара в оптимальные сроки
Бухгалтер
О компании Нанять главного бухгалтера для управления финансовыми операциями в компанию по розничной продаже электроники оффлайн и на маркетплейсах
Особенности проекта Привлекли специалиста с 10-летним опытом работы в области электроники
Результат Кандидат вышел на работу через 19 дней после передачи вакансии в нашу компанию. Работодатель положительно отзывается о сотруднике
Начальник склада
О компании Найм начальника склада для реорганизации процессов на складе в промышленной компании
Особенности проекта Провели тщательный отбор и предложили кандидата с идентичным опытом в сфере
Результат Продуктивность складского отдела увеличилась, что привело к сокращению расходов на логистику
Закупщик
О компании Фармацевтическая компания
Особенности проекта Нанять 2 закупщиков для улучшения процесса закупок
Результат Подобрали специалистов с опытом работы в фармацевтике. На дистанции повлекло за собой сокращение затрат на закупки на 6% за счет более выгодных контрактов
Юрист
О компании IT-компания, занимающаяся разработкой ПО
Особенности проекта Найм 1 юриста для работы с международными контрактами
Результат Нашли кандидата с опытом ведения контрактной работы в IT-сфере. Снизили юридические риски, благодаря грамотному управлению контрактами
Менеджер по продажам
О компании Агентство недвижимости
Особенности проекта Нанять 3 менеджеров по продажам для обслуживания премиум-сегмента
Результат Привлекли специалистов с опытом работы риэлторской деятельности. Сделки пошли со следующего месяца
Дизайнер
О компании Рекламное агентство
Особенности проекта Найм 1 дизайнера для разработки контента для клиентов
Результат Подобрали креативного специалиста с портфолио работ, которому делегировали работу с несколькими компаниями
Начальник производства
О компании Производственная компания, занимающаяся одеждой
Особенности проекта Нанять начальника производства для увеличения объемов выпуска изделий
Результат Нашли кандидата, специализирующихся на текстильной промышленности. Снизились расходы на производство и увеличилась скорость работы
HR-менеджер
О компании Крупная ИТ-компания с международным присутствием.
Особенности проекта Нанять менеджера по персоналу для улучшения корпоративной культуры и оптимизации процессов найма.
Результат Привлекли специалиста с опытом работы в ИТ и навыками внедрения современных HR-практик
Административный помощник
О компании Финансовая компания, предоставляющая услуги в сфере управления активами.
Особенности проекта Найм административного помощника для поддержки высшего руководства и улучшения внутренней коммуникации.
Результат Нашли кандидата молодого и амбициозного кандидата с отличными организационными навыками, который забрал на себя выполнение административных задач
Офис-менеджер
О компании Маркетинговое агентство с широким спектром услуг.
Особенности проекта Найм офис-менеджера для управления повседневной деятельностью офиса и координации работы сотрудников.
Результат Привлекли специалиста с опытом работы в динамичных средах и отличными коммуникативными навыками
Особенности проекта Нанять 10 кассиров для новых магазина в срок
Результат Привлекли и провели тренинг для 10 кассиров за 3 недели. Вовремя открыли новый магазин, обеспечив высокую скорость обслуживания клиентов
Кладовщик
О компании Логистическая компания
Особенности проекта Нанять 7 кладовщиков для нового распределительного центра
Результат Искали и привлекли кандидатов через местные центры занятости и онлайн-платформы. Наняли всех 15 кладовщиков за 2 недели, оперативно увеличив объем работы в компании
Повар
О компании Ресторан быстрого питания
Особенности проекта Нанять 8 поваров для открытия новых точек
Результат Подобрали специалистов с опытом в быстрой кухне, провели обучение. Открыли новые точки, обеспечив стабильное качество блюд и сократив время ожидания для клиентов
Разнорабочие
О компании Найм начальника склада для реорганизации процессов на складе в промышленной компании
Особенности проекта Провели тщательный отбор и предложили кандидата с идентичным опытом в сфере
Результат Продуктивность складского отдела увеличилась, что привело к сокращению расходов на логистику
Уборщики
О компании Клининговая компания
Особенности проекта Нанять 10 уборщиков для обслуживания бизнес-центров
Результат Привлекли кандидатов на специальной ярмарке вакансий, провели обучение
Операторы call-центра
О компании Интернет-магазин
Особенности проекта Нанять 15 операторов для нового call-центра
Результат Использовали онлайн-платформы и социальные сети для привлечения кандидатов. Все операторы наняты за 3 недели, что позволило клиентам быстрее получать информацию
Продавцы
О компании Сеть розничных магазинов одежды
Особенности проекта Нанять 10 продавцов для обслуживания новых магазинов
Результат Провели массовое собеседование и обучение. Продавцы обеспечили высокую скорость обслуживания
Водители
О компании Логистический оператор
Особенности проекта Нанять 12 водителей для расширения автопарка
Результат Водители наняты за месяц, что позволило сократить время доставки на 20%
Курьеры
О компании Курьерская служба
Особенности проекта Нанять 10 курьеров для обслуживания новых районов города
Результат Привлекли кандидатов через различные каналы, провели обучение и увеличили зону покрытия на 30%
Строители
О компании Строительная компания
Особенности проекта Нанять 15 строителей для крупного строительного проекта
Результат Провели массовый набор через партнерские агентства, все строители были наняты в срок, проект завершен без задержек
Официанты
О компании Сеть кафе
Особенности проекта Нанять 8 официантов для нового филиала
Результат Привлекли кандидатов через соцсети и ярмарки вакансий, официанты обеспечили качественное обслуживание
Промоутер
О компании Маркетинговое агентство, специализирующееся на промоакциях.
Особенности проекта Нанять 8 промоутеров для проведения рекламных акций в торговых центрах.
Результат Привлекли кандидатов через социальные сети и специализированные платформы, провели тренинги по техникам продаж и презентации товаров.
Нам доверяют
О нас
10
на рынке подбора персонала
15+
Источников для привлечения кандидатов
24
До отправки первого резюме
лет
часа
24
Поддержка наших клиентов
21
Успешно закрываем вакансии
стране
/
7
в
Команда
Наша команда — это объединение талантливых и целеустремленных профессионалов, направленных на достижение общих целей и успеха проектов. Мы гордимся своим разнообразием и уникальными навыками каждого сотрудника. В нашем коллективе работают люди, которые не просто выполняют свои обязанности, а стремятся к постоянному развитию и совершенствованию.
Мы стремимся к тому, чтобы каждый член нашей команды чувствовал себя важным и востребованным, внося свой вклад в общее дело.
Гульназ Ахметшина
CEO Cerebro
Алена Филатова
Руководитель направления «Российский рынок»
Полина Нестерчук
Руководитель направления «Европейский рынок»
Светлана Федянина
Руководитель направления «Административный подбор»
Оксана Логвина
Рекрутер направления «Административный подбор»
Анастасия Рыкова
Middle-рекрутер
Иоланта Штейн-Миллер
Рекрутер направления «Административный подбор»
Алина Танакова
Middle-рекрутер
Какие задачи мы решаем
Создаем стратегии, которые привлекают кандидатов и повышают их заинтересованность в собеседованиях
Помогаем вам строить команду с низкой текучестью и высокой лояльностью
Предлагаем решения для улучшения адаптации и интеграции новых сотрудников
Даем сосредоточиться на развитии бизнеса, беря на себя поиск сотрудников
Берем на себя трудоемкие части процесса, чтобы вы могли сосредоточиться на выборе
Делаем объявления более привлекательными для кандидатов